Formatos de trabajo: modelo de teletrabajo y trabajo híbrido

Nuestro proceso para la definición del model de trabajo híbrido
Nuestro proceso

La situación vivida durante la pandemia nos ha posibilitado poner en cuestión cómo trabajamos y cómo queremos trabajar.

Muchas organizaciones tienen funciones y equipos que han demostrado ser altamente efectivos trabajando a distancia total o parcialmente. 

Muchos empleados igualmente valoran como parte de su retribución emocional el poder teletrabajar una parte de su jornada, combinando las ventajas del trabajo en remoto con las de la presencialidad, en una fórmula híbrida.

Acompañamos a las organizaciones en la situación actual de progresivo «retorno a la normalidad» para definir cuál es esa normalidad que consideran más efectiva para el futuro.

Damos soporte en la definición de modelos y normativas de teletrabajo y trabajo flexible o híbrido.

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