“Si el líder no está dispuesto a cambiarse a sí mismo, será difícil que consiga cambiar a otros” | “Aflorar los procesos ocultos para mejorar la eficacia: focalizar el tiempo y esfuerzos en lo más importante en cada momento”

Servicios destacados

Empresas responsables, que buscan la salud y bienestar del empleado y la empresa, en un entorno de máxima incertidumbre y presión sobrevenidas. Una selección de nuestros servicios

Diagnósticos y Planes de Igualdad

Servicios en materia de igualdad - KTC

La entrada en vigor de los recientes RD 901/2020 y 902/2020 impulsan:

          • La obligatoriedad del registro salarial, el cálculo de la brecha salarial entre hombres y mujeres. 
          • La auditoría del análisis retributivo, la interpretación de la brecha y un plan de minimización.
          • La obligatoriedad para la mayor parte de empresas de la definición y registro de su plan de igualdad, en base a la realización de un diagnóstico previo.
          • La adaptación de los planes de igualdad previos a la nueva normativa, la gestión del seguimiento periódico de la ejecución del plan previsto.

Damos soporte a la empresa en estos aspectos así como en el establecimiento de políticas de igualdad, de gestión de la diversidad, de prevención del acoso,… en los planes de comunicación interna e información a los empleados, la gestión de distintivos de igualdad, las políticas de lenguaje inclusivo, conciliación, retribución emocional,…

Puedes consultar nuestro catálogo de soluciones y servicios en el ámbito de igualdad y gestión de la diversidad: Servicios KTC-IGualdad Abr21

Wellness Leadership

La relación de los colaboradores con su responsable es uno de los factores más relevantes de su satisfacción, motivación y bienestar.

Los líderes pueden actuar como agentes críticos del cambio en el bienestar organizativo promoviendo un ambiente de curiosidad, comprensión y empatía, creando así un entorno que fomenta la satisfacción y el engagement, basándose en factores como:

  • la autonomía,
  • la confianza,
  • la interconexión y co-creación
  • el dotar de significado el trabajo realizado
  • fomentar la pertenencia,…

En un momento en el que el burnout, el estrés, la ansiedad,… son riesgos relevantes, potenciar un liderazgo sostenible, que genere una cultura organizativa de bienestar y de hábitos saludables es clave.

Potenciamos el liderazgo saludable a través de:

  • Programas de coaching ejecutivo – Wellness Leadership
  • Programas y sesiones a demanda de coaching emocional 
  • Mental Health Pills – Píldoras formativas para reforzar el bienestar mental
  • Evaluación de la situación de bienestar y engagement de los equipos
  • Evaluación de indicadores de riesgo
  • Diseño de programas de wellbeing y hábitos saludables
  • Diseño de programas de sensibilización y transformación cultural 

Algunos recursos y aproximaciones en nuestra colección de artículos e infografías:

Wellbeing Surveys

Empoderar y dar soporte a las personas para garantizar su bienestar y salud emocional, facilitando la sostenibilidad de los esfuerzos colectivos para construir la nueva realidad.

Definimos la información necesaria a obtener 

Employee Experience & Wellbeing

Porque nos interesa conocer la diversidad y tomando el pulso a esta realidad de forma dinámica, para tomar decisiones basadas en datos y en escuchar a nuestras personas, demostrándoles que son un activo estratégico:

  • Ayudamos a la organización en la identificación del bienestar, situación personal y profesional, recursos y necesidades de sus personas.
  • Analizamos con la empresa la información disponible y necesaria para la toma de decisiones, coordinándonos con las áreas involucradas (CPO, HRBP, PRL,…)
  • Definimos ámbitos de interés para los diferentes colectivos (teletrabajo, personal en la empresa, personal en ERTES,…) y encuestas adaptadas a cada uno

Diseñamos la obtención de la información

  • Generamos encuestas específicas segmentadas, breves y recurrentes, orientadas a dar respuesta
  • Explotamos la información disponible a través de indicadores y de las áreas
  • Cubrimos ámbitos como el bienestar, los retos que afrontan, las necesidades e inquietudes, el liderazgo percibido, la organización y gestión del trabajo, la visión del liderazgo organizativo,…

Definimos planes de acción derivados de la información analizada

  • Planes de acción de respuesta inmediata a necesidades
  • Planes de acción de desarrollo organizativo a medio plazo

Para avanzar en el bienestar y la experiencia de empleado en momentos críticos y clave como el actual.

Wellness Coaching

Ticket coaching en wellness, wellbeing, bienestar

Sesiones de apoyo emocional y para el bienestar en formato coaching individual para los empleados, incluidos en el programa de beneficios o de retribución flexible (budget de sesiones a disposición del empleado), con proveedores previamente homologados por la empresa.

Sesiones de coaching a demanda, en función de la situación y objetivos personales. Apoyo en el refuerzo y desarrollo de hábitos saludables (físicos, mentales, motivacionales,…).

Permite la identificación de indicadores de riesgo de forma preventiva y la derivación especializada, si es el caso, garantizando la confidencialidad de las actuaciones.

 

Power-up / Coaching emocional

Programa de coaching y apoyo emocional, actitudinal y motivacional específicamente pensado para intervenir reforzando actitudes, valores y creencias facilitadoras de la actuación en el contexto actual.

El programa se centra en aquellas personas que lo solicitan o que se ha identificado como conveniente un apoyo por su impacto en la organización, negocio o equipos.

La intervención es breve (2 sesiones por persona) y focalizada para potenciar el confort emocional y la capacidad de respuesta de las personas, generando un impacto de contagio positivo en su entorno. La confidencialidad está reforzada, al ser clave en un proceso eminentemente emocional.

Este programa es independiente y compatible con otros programas de coaching ejecutivo, de desarrollo competencial, transición de rol…

Innovación disruptiva Fomentar la innovación interna, tan necesaria en la etapa actual y en el futuro inmediato. A través de una herramienta como los shadow boards, aprovechamos el talento interno (millenial y sénior) proponiendo a un equipo seleccionado el trabajo conjunto y la asunción de retos organizativos como: el acceso a nuevos clientes, la generación de nuevos servicios o nuevos modelos de negocio, por ejemplo.

Esta práctica introduce otras miradas, cuestiona respuestas y visiones consolidadas, fomenta el trabajo transversal… y permite el desarrollo profesional tanto de los «júniors» como de los «seniors», aprovechando la diversidad y fomentando el aprendizaje de la propia organización.

Infografía shadow boards

Liderazgo VUCA

Nuevos contextos y necesidades, que han hecho repensar qué es relevante en un líder, cuáles son las competencias clave que esperamos en un líder en el momento actual.

Identificamos potencial de liderazgo e innovación para alimentar la pipe-line del liderazgo y para gestionar nuevos proyectos, servicios, retos organizativos.

Aceleramos el potencial potenciando estas competencias clave, a través del coaching y el upskilling, reforzamos la transición de rol con programas de coaching específicos para asumir las nuevas demandas.

Gestionamos proyectos de aprendizaje organizativo: sistematizando procesos de formación interna, mentoring, organizando el aprendizaje de los equipos, compartiendo buenas prácticas,…

Experiencia de Empleado

Analizamos cuál es el viaje que realiza el empleado con la empresa, qué experiencias tiene y cuáles son los momentos de la verdad de su vivencia de la empresa.

Identificamos micro-cambios que nos ayudan a potenciar esas vivencias, para trabajar la vinculación y el engagement con la empresa, desde una perspectiva centrada en el bienestar, la satisfacción y el rendimiento sostenible.

Retribución emocional

Apoyamos la definición de paquetes de compensación más allá del ámbito económico, que incluyan cómo organizar y distribuir el tele-trabajo, potenciar la conciliación, repensar la asignación de proyectos y oportunidades, gestionar el reconocimiento y visibilidad, la formación,…

Analizamos el conjunto de beneficios y condiciones ofrecidas al empleado más allá de los habituales fringe benefits, vinculado con la motivación, el engagement y la diversidad de las personas que componen la organización.

Puedes consultar el resto de nuestros servicios (selección ejecutiva, identificación y desarrollo de talento, sistemas de gestión del talento,…)  aquí.