COACHING PSYCHOLOGY SPAIN (VI): El Coaching basado en la evidencia: porqué supone una diferencia (Peter Zarris)

Resumimos la conferencia de Peter Zarris titulada: “Coaching to evidence: why it makes a difference” que tuvo lugar en el 1st International Congress of Coaching Psychology Spain

Peter basa su conferencia en el modelo de liderazgo creado en 1998 según el cual la naturaleza del papel de liderazgo es esencialmente contradictoria: ser participativo versus tomar decisiones rápidas, desarrollar versus conseguir resultados inmediatos,…

En la investigación, se contemplan 6 ámbitos del Liderazgo:

  • Desarrollo de negocio
  • Influencia
  • Orientación estratégica
  • Liderazgo de personas
  • Orientación a resultados
  • Estabilidad personal

 

Para el estudio se utiliza dos herramientas psicométricas de evaluación (OPQ y CPI) más una evaluación 360º.

Del análisis de resultados, se obtienen, entre otras, las siguientes correlaciones negativas entre Liderazgo y:

  • Atención al detalle
  • Ansiedad
  • Autocontrol
  • Dominancia

Y como correlaciones positivas con:

  • Innovación
  • Presencia social
  • Tolerancia y flexibilidad
  • Independencia
  • Persuasión
  • Apertura
  • Logro
  • Empatía

Más información sobre Peter Zarris y su enfoque en:

http://www.opic.com.au/index.php?option=com_content&task=view&id=6&Itemid=35

http://www.siopsa.org.za/Editor/userDocuments/Peter%20Zarris_Edited.pdf

Más información y resúmenes de las conferencias del Coaching Psychology Congress Spain en este blog.

La fotografía es de otra obra de Andy Goldsworthy, de la galería de Flickr de Thom Watson

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