• Knowledge & Talent Global

    El líder como un gestor de estados de ánimo, que inspiran acciones, conductas, decisiones, objetivos

KTC

Apoyamos el crecimiento de la ventaja competitiva de nuestros clientes, centrándonos en un concepto clave: el talento y la gestión con talento. Nos focalizamos en las personas y lo necesario para gestionarlas: los procesos, las políticas, las estrategias empresariales y de negocio.

“Recursos Humanos como arquitecto: definiendo objetivos, prácticas, herramientas y procesos integrales que faciliten criterios comunes y que apoyen a los managers en la gestión del negocio”

Servicios

Identificación Talento, Evaluación y Desarrollo

Intervenimos en las diferentes fases de la gestión del talento individual, apoyando a las organizaciones desde la incorporación de nuevos talentos hasta la identificación de las fortalezas y potencial del talento actual, su ubicación, movilidad, retención y desarrollo.

Identificación de talento (interno o externo), a través de assessment centers, tests y pruebas específicas, management audit,…
Adquisición de Talento: identificación de perfiles críticos, executive search,…
Retención y Motivación: Políticas de compromiso, reconocimiento, empoderamiento y retención.
Desarrollo: Diseño de programas de desarrollo del talento, diseño y ejecución de acciones de desarrollo a través de formación, facilitación, coaching, mentoring,…

Planificación del Talento

Una gestión integral del talento nos permite contar con los recursos necesarios en cada momento, en los ámbitos clave y estratégicos, lo que posibilita la sostenibilidad de la actividad y del negocio, la calidad, competitividad y los resultados empresariales.

Planificación, ubicación y movilidad del talento: mapas dinámicos de distribución del talento y del potencial, partiendo de la identificación de la situación actual y estableciendo objetivos organizativos de talento para cubrir las necesidades del negocio.
Identificación de posiciones y perfiles críticos. Planes de sucesión para key-positions y key-people.
Identificación de gaps y prioridades de incorporación o desarrollo. Programas de movilización del talento y de transversalidad

Modelos y Políticas de Management y Liderazgo

Intervenimos en la evaluación o Management Audit del liderazgo en la organización, estilos directivos y de relación predominantes,…

Colaboramos con la dirección en la definición de modelos de liderazgo a impulsar, reflejando los valores culturales y los objetivos de futuro, y diseñamos planes de acción para su implantación y programas de desarrollo, formación, mentoring y empowerment asociados.

Organización, Clima, Cultura y Gestión del Cambio

Ayudamos a alinear la gestión de las personas con la estrategia y necesidades organizativas y de negocio.

En lo estructural: evaluando los procesos principales, el diseño, descripción y valoración de puestos de trabajo, organigramas, diseño de principales métricas, KPIs y cuadros de mando asociados,…

Evaluamos la estructura organizativa y las políticas de gestión con respecto a los objetivos empresariales, para la adaptación a las necesidades del mercado: identificación de prioridades, estrategia de áreas, reorganización, rediseño de los procesos, funciones y servicios,…

Tenemos experiencia en el diseño de modelos organizativos matriciales y de servicios compartidos, nacionales e internacionales. Definimos planes de acción asociados, priorizados y participamos en la puesta en marcha, comunicación interna, negociación con la representación de los trabajadores,…

En lo cultural  y relacional, evaluamos el clima, la cultura organizativa, los estilos de liderazgo, las prácticas de reconocimiento y retención,… y apoyamos los programas de fortalecimiento o cambio cultural que permitan alinear la forma de hacer de la organización a los objetivos y prioridades estratégicas.

Desarrollamos programas de gestión del cambio para facilitar la evolución hacia organizaciones o áreas centradas en el cliente y el servicio, y focalizadas en resultados y en la eficiencia.

Ejecutivo, Desarrollo, Transición individual y grupal

Realizamos programas de coaching individual ejecutivo y de transición para potenciar perfiles directivos y técnicos en situaciones de optimización en su puesto, desarrollo profesional y de apoyo a la transición hacia otras posiciones dentro de la organización.

Damos apoyo en procesos de Coaching de contraste a la Alta Dirección (Presidentes, Directores Generales, CEOs,…)

Colaboramos con organizaciones que están inmersas en proyectos de cambio organizativo, cultural,… apoyando a sus directivos a afrontar la transición de rol, equipos,… con mayores garantías y efectividad, facilitando la gestión del proceso de cambio, de las nuevas demandas de la posición, desarrollando las competencias y habilidades necesarias para ser efectivo en la posición y en el nuevo contexto.

Focos de atención habituales: autogestión del directivo para diversificar estilos, gestionar la diversidad, desarrollar la flexibilidad, fomentar resiliencia, potenciar el empowerment, incorporar estilos de líder-coach y de liderazgo transformador, branding personal,…

Realizamos programas de coaching grupal para directivos de diferentes áreas con necesidades comunes, así como programas de coaching de equipos para reforzar ámbitos clave y optimizar, reforzar y cohesionar su funcionamiento trabajando las relaciones, los procesos de comunicación, la gestión de conflictos y la diversidad, la relación con el cliente interno o externo,…

Executive Search

Ayudamos a nuestros clientes en la identificación, evaluación, captación y motivación del talento más adecuado para sus posiciones clave, partiendo de un profundo conocimiento del mercado de trabajo y de las peculiaridades de las diversas áreas funcionales.

Actuamos como Brand Ambassador del cliente para identificar y motivar tanto a candidatos en búsqueda activa como a candidatos pasivos.

  • Identificación y selección de altos ejecutivos y directivos a través de búsqueda directa, a nivel nacional e internacional.
  • Evaluación de los candidatos contemplando aspectos funcionales, curriculares, competenciales, de inteligencia emocional y social, encaje cultural y motivacional, flexibilidad, resiliencia,… para garantizar un alto desempeño de los candidatos en la posición y una rápida integración en la organización.

Evaluación oportunidades M&A

Colaboramos en proyectos de crecimiento inorgánico, a través de la compra, fusión o integración de otras organizaciones y unidades de negocio, como partner externo para:

  • Identificar empresas, firmas y oportunidades de negocio conjunto
  • Facilitar la aproximación y análisis de la oportunidad de forma confidencial
  • Evaluar el encaje de los objetivos estratégicos y culturales, compatibilidades,…
  • Facilitar el conocimiento mutuo
  • Desarrollar la Due Diligence de la gestión del talento, equipos, cultura, ámbito laboral y estructura organizativa
  • Facilitar la negociación
  • Planificar y realizar la integración de los equipos, homogeneizar los procesos, prácticas de gestión, condiciones,…

Rol y Valor de las áreas de servicios compartidos

Apoyamos procesos de redefinición del valor aportado por las funciones internas de la organización (Recursos Humanos, Finanzas,…) con el objetivo de optimizar el servicio, apoyando la transformación hacia un modelo basado en los siguientes pilares:

  • Alineamiento con los objetivos estratégicos,
  • Proximidad y conocimiento del negocio
  • Centrados en proporcionar servicio y valor añadido al cliente interno para lograr sus objetivos de negocio, desde una actitud proactiva
  • Liderazgo digital
  • Innovación y calidad
  • Eficiencia y accountability

Pymes y Despachos Profesionales

Apoyamos a despachos de abogados, firmas de auditoría,… y otras organizaciones de servicios de alto valor añadido en la profesionalización de la gestión para el crecimiento, la consolidación y el relevo generacional o sucesión.

Analizamos la estructura organizativa, procesos, personas, know-how diferencial, prácticas de gestión,… para definir actuaciones que posibiliten eficiencias en la organización y la dirección de proyectos, optimizar recursos, incrementar la versatilidad, favorecer el reconocimiento y desarrollo de los equipos,… para fomentar la competitividad y sostenibilidad del modelo de negocio.

Compliance – Prevención de riesgos en el ámbito de gestión de personas
Asesoramos a empresas, órganos de gobierno y directivos para el cumplimiento normativo y la prevención de riesgos corporativos para evitar la imputación de delitos y la consiguientes responsabilidades, así como para facilitar una gestión empresarial y del liderazgo competitivas, fiables y seguras.

Intervenimos en las diversas fases de diseño e implantación del modelo de compliance:

Análisis, diagnóstico y evaluación de los principales riesgos: en función del formato de organización: tamaño, actividad desarrollada, organización y estructura y el tipo de sociedad (Mapa de Riesgos, Matriz de Riesgos y Controles)

Plan de acción – Diseño e implantación del Modelo de Prevención: damos apoyo en la definición de políticas, normas y procedimientos para prevenir los riesgos identificados, definimos e implantamos códigos éticos y de conducta, manuales de prevención de delitos, formación interna y mecanismos de control interno (órganos de cumplimiento, canal de denuncias, sistemas de consultas, disciplinarios,… )

Revisión y evaluación periódica del modelo: Implementamos acciones de seguimiento, reporting, sistema de indicadores y controles para evaluar el cumplimiento y revisar periódicamente el modelo para adaptarlo a la evolución del negocio.

Asesoramiento estratégico
Asesoramos al CEO y equipo directivo de organizaciones en procesos de integración, re-estructuración o re-organización interna respecto a las acciones a realizar y la estrategia de implantación, aunando los ámbitos de negocio, gestión de personas y las repercusiones legales.

Participamos en:

  • Diseño y definición de la estrategia de re-organización
  • Revisión de contratos y retribuciones
  • Comparativa de condiciones y estrategia de integración
  • Modificaciones substanciales
  • Desvinculaciones
  • Negociación individual o colectiva de modificaciones o desvinculaciones

Periciales psicológicas
Intervenimos en situaciones de conflicto y de acoso (mobbing o acoso psicológico, acoso sexual,…) en el contexto empresarial, en estrecha colaboración con el despacho de abogados del cliente, aportando nuestra experiencia en el ámbito psicológico, organizativo y de gestión de personas:

  • Identificación de riesgos en el ámbito de acoso laboral y sexual
  • Establecimiento de políticas y guías de actuación para la prevención de estas situaciones, códigos de conducta y buen gobierno,…
  • Análisis e investigación de demandas internas
  • Emisión de informes periciales sobre la relación, comunicación, prácticas de gestión, valoración del potencial impacto,…

Sectores

Nuestra experiencia y trayectoria profesionalidad, así como nuestra versatilidad nos permite contar como clientes a organizaciones de gran diversidad de sectores y formatos. Trabajamos con empresas nacionales, multinacionales, para sus áreas corporativas o para las subsidiarias, con sociedades participadas o de propiedad familiar…

Contacto

Damos cobertura a proyectos para nuestros clientes en todo el territorio nacionaly en proyectos internacionales, actuando desde Barcelona y Madrid.